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10 ans de concertations oncologiques multidisciplinaires / France Vrijens / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
10 ans de concertations oncologiques multidisciplinaires : bilan et perspectives - synthèse [printed text] / France Vrijens , Author ; Laurence Kohn , Author ; Cécile Dubois , Author ; Roos Leroy , Author ; Imgard Vinck , Author ; Sabine Stordeur, Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2015 . - 26 p. : ill., ; A4. - (KCE Reports B. Health Services Research (HSR); 239BS) .
ISSN : D/2015/10.273/19 : € 0,00
Etude n° 2013-16
Languages : French (fre)
Descriptors: Classification
QZ 200 Neoplasms. Cysts (General)
Indexation
2013-16 ; Clinical Medicine ; Clinical Protocols ; Disease Management ; Documents related to KCE reports ; Multidisciplinary meeting (MDM) ; Multidisciplinary team (MDT) ; Neoplasms ; Patient outcomes ; R239 ; Tumour boardsAbstract: Les Concertations Oncologiques Multidisciplinaires (COM) sont des réunions où les différents spécialistes concernés par le traitement d’un même patient se concertent pour élaborer ensemble un plan de diagnostic, de traitement et de suivi individuel. Depuis une dizaine d’années, une rémunération est prévue pour la participation à ces réunions. À la demande de l’INAMI, le Centre fédéral d’Expertise des Soins de santé (KCE) a dressé un bilan de leur activité mais a aussi exploré quelques pistes pour les rendre plus efficaces.
Le premier constat est très positif : la discussion d’un dossier en COM est (presque) devenue une étape de routine dans le parcours de tout nouveau patient atteint d’un cancer. Cela contribue à une amélioration globale de la qualité des soins. Mais l’organisation des COM pourrait être améliorée sur quelques points, notamment la difficulté à réunir au même endroit des spécialistes par ailleurs fort occupés. La faible participation des médecins généralistes est une autre ombre au tableau. Souvent, ils ne sont pas informés de la tenue des COM, sans parler d’autres problèmes pratiques (déplacements, horaire inadapté…). Pour ces différentes raisons, le KCE recommande d’encourager le recours aux moyens modernes de communication comme les vidéo-conférences.Contents note: PRÉFACE 2-- OBJET DE CE RAPPORT 3-- MESSAGES CLÉS. 3-- CONTEXTE 4-- PRINCIPAUX RÉSULTATS DE L’ÉTUDE. 5-- 1. Le nombre de patients dont le cas est présenté et discuté en COM augmente d’année en année. L’impact de ces concertations multidisciplinaires est globalement considéré comme très positif. 5-- 2. La multidisciplinarité est la condition principale de la qualité et de l’efficacité des COM ; il faut donc favoriser la participation de toutes les disciplines médicales nécessaires. À cet égard, le recours aux vidéo-conférences est une piste qui mérite d’être davantage explorée. 9-- 3. La présence des médecins généralistes (MG) aux COM reste très faible, principalement pour des raisons de manque de temps. Leur participation doit être facilitée, en particulier pour les patients dont la situation psycho-médico-sociale est complexe.14-- 4. La collaboration des équipes hospitalières avec le registre du cancer est indispensable au développement d’une politique de qualité des soins. Les COM sont un lien privilégié pour renforcer cette collaboration, mais il faut encore améliorer le processus d’enregistrement des données si l’on veut pouvoir optimaliser leur exploitation. Le rôle de data manager doit être redéfini et mieux circonscrit. 16-- 5. Les distinctions entre première COM, COM de suivi et COM supplémentaire ne sont pas claires. Un cadre cohérent et une adaptation des règles de financement sont impératifs .18-- 6. Les échanges de données administratives et les flux financiers avec les mutualités sont lents, lourds et complexes ; ils gagneraient à être simplifiés. Le remplacement du papier par des moyens de communication informatisés s’impose.21-- 7. Le Plan Cancer finance un certain nombre d’emplois supplémentaires pour les centres agréés d’oncologie, au prorata du nombre annuel de COM qu’ils déclarent. Mais les profils de fonction de ces postes supplémentaires sont mal définis, et il règne une incertitude dans le secteur quant à leur pérennité étant donné les possibles adaptations des règles d’attribution en 2015 21-- CONCLUSIONS 22-- RECOMMANDATIONS 23 Link for e-copy: https://doi.org/10.57598/R239BS Format of e-copy: PDF (638 Kb) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=3505 Copies(0)
Status No copy 10 jaar multidisciplinaire oncologische consulten / France Vrijens / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
10 jaar multidisciplinaire oncologische consulten : balans en vooruitzichten – Synthese [printed text] / France Vrijens , Author ; Laurence Kohn , Author ; Cécile Dubois , Author ; Roos Leroy , Author ; Imgard Vinck , Author ; Sabine Stordeur, Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2015 . - 26 p. : ill., ; A4. - (KCE Reports A. Health Services Research (HSR); 239AS) .
ISSN : D/2015/10.273/18 : € 0,00
Studie n° 2013-16
Languages : Dutch (nla)
Descriptors: Classification
QZ 200 Neoplasms. Cysts (General)
Indexation
2013-16 ; Clinical Medicine ; Clinical Protocols ; Disease Management ; Documents related to KCE reports ; Multidisciplinary meeting (MDM) ; Multidisciplinary team (MDT) ; Neoplasms ; Patient outcomes ; R239 ; Tumour boardsAbstract: Het Multidisciplinair Oncologisch Consult (MOC) is een overleg tussen verschillende specialisten, betrokken bij de behandeling van een patiënt met kanker, om samen een individueel diagnose-, behandel- en opvolgplan op te stellen. Sinds een tiental jaren worden de deelnemende artsen hiervoor ook vergoed door de ziekteverzekering. Op vraag van het RIZIV maakte het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) de balans op van de MOCs en ging het na hoe hun werking nog kan worden verbeterd.
De bevindingen zijn in de eerste plaats positief: de behandeling van een dossier in een MOC is (bijna) routine geworden in het zorgtraject van elke nieuwe kankerpatiënt, wat bijdraagt tot een verhoging van de zorgkwaliteit. Toch is er nog ruimte voor verbetering. Zo blijft het fysiek samenbrengen van de drukbezette specialisten een moeilijke zaak. Een ander minpunt is het kleine aantal huisartsen dat deelneemt. Vaak worden ze niet geïnformeerd over de organisatie van een MOC. Daarnaast zijn er ook praktische belemmeringen. Het KCE beveelt daarom het gebruik van moderne communicatiemiddelen, zoals videoconferenties, aan.Contents note: VOORWOORD 2 -- DOEL VAN DEZE STUDIE. 3 -- KERNBOODSCHAPPEN 3 -- BELANGRIJKSTE RESULTATEN VAN HET ONDERZOEK 5 -- 1. het aantal patiënten dat wordt voorgesteld en besproken in een moc stijgt jaar na jaar. De impact van deze multidisciplinaire consulten wordt algemeen als erg positief beschouwd 5 -- 2. de multidisciplinariteit is de belangrijkste voorwaarde voor de kwaliteit en de doeltreffendheid van de moc. de deelname van alle nodige medische disciplines moet dus worden aangemoedigd. daarom moet het gebruik van videoconferenties verder worden bekeken. 9 -- 3. de deelname van huisartsen aan de moc blijft laag, vooral door tijdsgebrek. hun deelname moet makkelijker worden gemaakt, vooral voor de patiënten met een complexe psychomedisch-sociale situatie. 14 -- 4. de samenwerking van de ziekenhuisteams met het kankerregister is essentieel voor de ontwikkeling van een zorgkwaliteitsbeleid. de MOC zijn de bevoorrechte overlegmomenten om deze samenwerking te versterken, maar voor een optimaal gebruik van de gegevens moet hun registratieproces verbeterd worden. de rol van de data manager moet worden geherdefinieerd en afgebakend. 16 -- 5. het onderscheid tussen de eerste moc, opvolgings-MOC en bijkomende moc is niet duidelijk. het is noodzakelijk om een samenhangend kader te creëren en de financieringsregels aan te passen. 18 -- 6. de uitwisseling van administratieve gegevens en de financiële stromen met de ziekenfondsen zijn traag, zwaar en complex; ze moeten worden vereenvoudigd. de vervanging van papier door elektronische communicatiemiddelen is nodig 21 -- 7. het kankerplan financiert een aantal extra jobs voor de erkende oncologiecentra, in verhouding tot hun jaarlijks aantal MOC. de functieprofielen van deze jobs zijn slecht gedefinieerd en door een mogelijke aanpassing van de toekenningsregels in 2015 heerst er in de sector onzekerheid over hun voortbestaan. 21 -- CONCLUSIE 22 -- AANBEVELINGEN 23 Link for e-copy: https://doi.org/10.57598/R239AS Format of e-copy: PDF (692 Kb) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=3506 Copies(0)
Status No copy An evaluation protocol for NIHDI conventions / Philippe Vandenbroeck / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2018)
An evaluation protocol for NIHDI conventions [printed text] / Philippe Vandenbroeck, Author ; Wendy Christiaens , Author ; Marie Dauvrin , Author ; Rachel Wickert, Author ; Kim Becher, Author ; Erik Hendrickx, Author ; Jo Goossens, Author ; Liesbeth Jenné, Author ; Marijke Eyssen , Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2018 . - 65 p. : ill., ; A4. - (KCE Reports. Health Services Research (HSR); 299C) .
ISSN : D/2018/10.273/21 : € 0,00
Languages : English (eng)
Descriptors: Classification
WA 525 Health Administration and Organization - General works
Indexation
2015-18 ; Ambulatory Care ; Chronic Disease ; Efficiency, Organizational ; Long-Term Care ; Multidisciplinary team (MDT) ; Organizational Innovation ; Patient Care Team ; Quality of Health Care ; R299 ; RehabilitationContents note: SCIENTIFIC REPORT 1 -- 1 INTRODUCTION 1 -- 1.1 CONVENTIONS AS A MODEL TO FINANCE/REIMBURSE CARE 1 -- 1.2 CONVENTIONS AS A MODEL TO FINANCE/REIMBURSE CARE 4 -- 1.3 CONVENTIONS AS AN AGREEMENT BETWEEN THE NIHDI AND CARE INSTITUTIONS 4 -- 1.3.1 The role of the Board of Medical Directors and the Insurance Committee 4 -- 1.3.2 Overview of the content of the agreement 6 -- 1.3.3 Duration of conventions .8 -- 1.3.4 Existing measures for quality assurance 8 -- 2 SCOPE 9 -- 2.1 CONVENTIONS ARE USED FOR REHABILITATION AND OTHER HEALTH-RELATED CONDITIONS .9 -- 2.2 CONVENTIONS TRANSFERRED TO THE COMMUNITIES 10 -- 2.3 CONCEPTUAL LEVELS 10 -- 3 RESEARCH OBJECTIVES 11 -- 4 A TYPOLOGY OF CONVENTIONS 11 -- 5 QUALITY EVALUATION IN HEALTH CARE: AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE 12 -- 5.1 SHORT DESCRIPTION OF THE COUNTRIES INCLUDED IN THE INTERNATIONAL COMPARISON 12 -- 5.1.1 France 12 -- 5.1.2 Scotland 13 -- 5.1.3 The Netherlands 13 -- 5.2 ASSESSMENT OF QUALITY OF HEALTH CARE IN FOUR COUNTRIES: METHODOLOGY 13 -- 5.2.1 Scope of the literature search 13 -- 5.2.2 Search process 14 -- 5.2.3 Analysis 14 -- 5.2.4 Validation by country experts 15 -- 5.3 CROSS-COMPARISON OF THE QUALITY EVALUATION 15 -- 5.4 THE ORGANISATION OF CARE AND FINANCING OF FOUR EXAMPLES OF HEALTH CONDITIONS AND DISEASES 19 -- 5.4.1 In France 19 -- 5.4.2 In Scotland 20 -- 5.4.3 In the Netherlands 21 -- 6 TOWARDS A META-EVALUATION PROTOCOL 22 -- 6.1 APPROACH AND METHODOLOGY 22 -- 6.1.1 A soft systems-inspired approach 22 -- 6.1.2 Operationalisation of the approach 26 -- 6.2 FINDINGS 29 -- 6.2.1 Root definition of a rehabilitation convention 29 -- 6.2.2 VSM-based activity models 30 -- 6.2.3 Measures of performance 34 -- 6.2.4 Perceived strengths and weaknesses of conventions as a financing and operational instrument 34 -- 6.2.5 Perceived weaknesses of conventions contextualised in the VSM-based activity models 41 -- 6.2.6 Reframing of the research question 45 -- 6.3 OUTLINE OF A META-EVALUATION PROTOCOL 47 -- 6.3.1 Preliminary outline of a meta-evaluation protocol 47 -- 6.3.2 Validation in a stakeholder workshop 50 -- 6.3.3 Validation with the Board of Medical Directors 55 -- 6.3.4 Fine-tuning in collaboration with clinical professionals 56 -- 6.3.5 Final version of a meta-evaluation protocol 58 -- REFERENCE LIST 63 Link for e-copy: https://doi.org/10.57598/R299C Format of e-copy: PDF (1,2 MB) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4365 Copies(0)
Status No copy An evaluation protocol for NIHDI conventions / Philippe Vandenbroeck / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2018)
An evaluation protocol for NIHDI conventions : Supplement [printed text] / Philippe Vandenbroeck, Author ; Wendy Christiaens , Author ; Marie Dauvrin , Author ; Rachel Wickert, Author ; Kim Becher, Author ; Erik Hendrickx, Author ; Jo Goossens, Author ; Liesbeth Jenné, Author ; Marijke Eyssen , Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2018 . - 109 p. : ill., ; A4. - (KCE Reports. Health Services Research (HSR); 299S) .
ISSN : D/2018/10.273/22 : € 0,00
Languages : English (eng)
Descriptors: Classification
WA 525 Health Administration and Organization - General works
Indexation
2015-18 ; Ambulatory Care ; Chronic Disease ; Efficiency, Organizational ; Long-Term Care ; Multidisciplinary team (MDT) ; Organizational Innovation ; Patient Care Team ; Quality of Health Care ; R299 ; RehabilitationContents note: PPENDIX REPORT 1 -- TABLE OF CONTENTS 1 -- LIST OF FIGURES 6 -- LIST OF TABLES 6 -- APPENDIX 1 LIST OF REHABILITATION CONVENTIONS 11 -- APPENDIX 2 DESCRIPTION OF THE QUALITY ASSESSMENT IN BELGIUM, FRANCE, SCOTLAND -- AND THE NETHERLANDS 13 -- APPENDIX 2.1 BELGIUM 13 -- APPENDIX 2.2 FRANCE 16 -- APPENDIX 2.3 SCOTLAND 19 -- APPENDIX 2.4 THE NETHERLANDS 23 -- APPENDIX 3 - THE ORGANISATION OF CARE AND FINANCING OF FOUR EXAMPLES OF HEALTH -- CONDITIONS AND DISEASES 27 -- 1 INTRODUCTION 27 -- 2 FRANCE 27 -- 2.1 DESCRIPTION OF THE FRENCH HEALTH CARE SYSTEM 27 -- 2.1.1 Governance and organisation of the health care system 27 -- 2.1.2 Chronic diseases 28 -- 2.1.3 Rehabilitation and intermediate care 30 -- 2.1.4 Quality and safety monitoring in the health care system 31 -- 2.2 DIABETES 32 -- 2.2.1 Supporting policies and governance 32 -- 2.2.2 Organization and funding of health care 32 -- 2.2.3 Care pathways 33 -- 2.2.4 Health networks 33 -- 2.2.5 Therapeutic education 34 -- 2.2.6 SOPHIA program for improving patient support 34 -- 2.2.7 ASALEE protocol in first line of care 34 -- 2.2.8 Patient participation 35 -- 2.2.9 Evaluation 35 -- 2.3 STROKE 35 -- 2.3.1 Supporting policies and governance 35 -- 2.3.2 Organisation and funding of health care 35 -- 2.3.3 Patient participation 35 -- 2.3.4 Evaluation 36 -- 2.4 HAEMOPHILIA 36 -- 2.4.1 Supporting policies and governance 36 -- 2.4.2 Organisation and funding of health care 36 -- 2.4.3 Patient-level care 38 -- 2.4.4 Patient participation 38 -- 2.4.5 Evaluation 38 -- 2.5 FEMALE GENITAL MUTILATIONS 38 -- 2.5.1 Supporting policies and governance 38 -- 2.5.2 Organisation and funding of health care 39 -- 2.5.3 Patient participation 39 -- 2.5.4 Evaluation 39 -- 2.6 SUMMARY TABLE 39 -- 3 SCOTLAND 40 -- 3.1 DESCRIPTION OF THE SCOTTISH HEALTH CARE SYSTEM 40 -- 3.1.1 Organisation and governance of the health care system 40 -- 3.1.2 Intermediate care sector 41 -- 3.1.3 Patient participation 42 -- 3.1.4 Quality objectives 42 -- 3.2 DIABETES 43 -- 3.2.1 Supporting policies and governance 43 -- 3.2.2 Organisation and funding of health care 43 -- 3.2.3 Patient-level care 44 -- 3.2.4 Patient participation 44 -- 3.2.5 Evaluation 44 -- 3.3 STROKE 45 -- 3.3.1 Supporting policies and governance 45 -- 3.3.2 Organisation and funding of health care 45 -- 3.3.3 Patient level of care 46 -- 3.3.4 Patient participation 49 -- 3.3.5 Evaluation 49 -- 3.4 HAEMOPHILIA 49 -- 3.4.1 Supporting policies and governance 49 -- 3.4.2 Organisation and funding of health care 50 -- 3.4.3 Patient participation 51 -- 3.4.4 Evaluation of the system 51 -- 3.5 FEMALE GENITAL MUTILATION 51 -- 3.5.1 Supporting policies and governance 51 -- 3.5.2 Organisation and funding of health care 52 -- 3.5.3 Patient participation 52 -- 3.5.4 Evaluation of the system 52 -- 3.6 SUMMARY TABLE 53 -- 4 THE NETHERLANDS 54 -- 4.1 DESCRIPTION OF THE DUTCH HEALTH CARE SYSTEM 54 -- 4.1.1 Dutch health care policy and financing 54 -- 4.1.2 Curative care 54 -- 4.1.3 Long-term care 55 -- 4.1.4 Dutch health care organization 56 -- 4.2 DIABETES IN THE NETHERLANDS 59 -- 4.2.1 Supporting policies and governance 59 -- 4.2.2 Organization and funding of health care 60 -- 4.2.3 Evaluation 61 -- 4.3 STROKE/CVA/CARDIOVASCULAR DISEASES AND RISK MANAGEMENT 62 -- 4.3.1 Organization and funding of health care 62 -- 4.3.2 Patient participation 65 -- 4.3.3 Evaluation 65 -- 4.4 HEMOPHILIA 65 -- 4.4.1 Supporting policies and governance 65 -- 4.4.2 Organization and funding of health care 66 -- 4.4.3 Evaluation 66 -- 4.5 FEMALE GENITAL MUTILATION 67 -- 4.5.1 Supporting policies and governance 67 -- 4.5.2 Notification code domestic violence (Meldcode intrafamiliaal geweld) 67 -- 4.5.3 Prevention FGM 67 -- 4.5.4 Example protocol medical care after FGM 67 -- 4.6 SUMMARY TABLE 68 -- 5 CROSS COMPARISON 69 -- 5.1 GENERAL COMMENTS 69 -- 5.1.1 Provision of a setting for the organization and provision of multidisciplinary rehabilitation and care 69 -- 5.1.2 Provision of space for innovative, future-oriented practices 69 -- 5.1.3 Simulation of specialization, concentration of expertise and networking 69 -- 5.1.4 Enhancing ease of financing 70 -- 5.1.5 Provision of low-threshold and affordable care to patients 70 -- 5.1.6 Factors supporting the development of ad hoc rehabilitation programs 70 -- 5.2 SUMMARY TABLE 71 -- APPENDIX 4 LIST OF PARTICIPANTS TO STAKEHOLDER WORKSHOP 75 -- APPENDIX 5 SUMMARY PRESENTATION USED AT THE STAKEHOLDER WORKSHOP 76 -- APPENDIX 6 COMMENTS TO A PRELIMINARY VERSION OF THE META-EVALUATION -- INSTRUMENT BY A REPRESENTATIVE OF A SUBSET OF MULTIDISCIPLINARY CARE -- CONVENTIONS 94 -- APPENDIX 6.1 FINE-TUNING IN COLLABORATION WITH A REPRESENTATIVE OF THE SUBSET OF ‘MULTIDISCIPLINARY CARE’ CONVENTIONS 94 -- REFERENCES 101 Link for e-copy: https://doi.org/10.57598/R299S Format of e-copy: PDF (4 MB) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4366 Een evaluatieprotocol voor RIZIV conventies / Philippe Vandenbroeck / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2018)
Een evaluatieprotocol voor RIZIV conventies : Synthese [printed text] / Philippe Vandenbroeck, Author ; Wendy Christiaens , Author ; Marie Dauvrin , Author ; Rachel Wickert, Author ; Kim Becher, Author ; Erik Hendrickx, Author ; Jo Goossens, Author ; Liesbeth Jenné, Author ; Marijke Eyssen , Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2018 . - 27 p. : ill., ; A4. - (KCE Reports A. Health Services Research (HSR); 299AS) .
ISSN : D/2018/10.273/19 : € 0,00
Languages : Dutch (nla)
Descriptors: Classification
WA 525 Health Administration and Organization - General works
Indexation
2015-18 ; Ambulatory Care ; Chronic Disease ; Efficiency, Organizational ; Long-Term Care ; Multidisciplinary team (MDT) ; Organizational Innovation ; Patient Care Team ; Quality of Health Care ; R299 ; RehabilitationAbstract: RIZIV-conventies worden vooral gebruikt voor de financiering van multidisciplinaire zorg, zoals revalidatiezorg. Op verzoek van het RIZIV ontwikkelde het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) een methode om hun kwaliteit en efficiëntie te beoordelen (en eventueel te verbeteren). In plaats van een top-down-protocol is het een participatief proces geworden, waarbij alle belanghebbenden worden betrokken, om de uitwisseling van informatie aan te moedigen en een constructief klimaat tot stand te brengen. Contents note: VOORWOORD 1 -- SYNTHESE 2 -- 1. INLEIDING 4 -- 1.1. EEN COMPLEX LANDSCHAP 4 -- 1.2. DE CONVENTIE, EEN UNIEK INSTRUMENT BINNEN HET BELGISCHE GEZONDHEIDSZORGSYSTEEM 6 -- 1.2.1. Belangrijkste onderdelen van een conventie 6 -- 1.2.2. Kwaliteitsevaluatie 7 -- 1.3. UITBREIDING VAN HET CONCEPT REVALIDATIE. 8 -- 1.4. CONVENTIES OVERGEDRAGEN IN HET KADER VAN DE 6DE STAATSHERVORMING 8 -- 2. METHODOLOGIE 9 -- 3. TYPOLOGIE VAN CONVENTIES 10 -- 4. STERKTES EN ZWAKTES VAN DE CONVENTIES VOLGENS DE STAKEHOLDERS 10 -- 5. META-EVALUATIEPROTOCOL 11 -- 6. AANBEVELINGEN OM DE WERKING VAN DE CONVENTIES TE VERBETEREN 15 -- 6.1. CONVENTIES ZIJN EEN ZEER WAARDEVOL INSTRUMENT, DAT MOET GECONSOLIDEERD -- WORDEN 15 -- 6.2. EEN GLOBALE VISIE OP DE ROL VAN DE CONVENTIES BINNEN HET -- GEZONDHEIDSZORGSYSTEEM UITWERKEN 15 -- 6.3. NAUWER SAMENWERKEN 16 -- 6.4. MAATREGELEN NEMEN OM HET GEBRUIK VAN HET META EVALUATIE-INSTRUMENT TE -- VERGEMAKKELIJKEN 18 -- 6.4.1. De werking van de Akkoordraden stimuleren 18 -- 6.4.2. De beheerscapaciteit van het College van artsen-directeurs versterken 19 -- 6.4.3. Performantie-indicatoren ontwikkelen voor alle actoren 19 -- 6.4.4. Oude conventies herzien 19 -- 6.4.5. Een beheerssysteem ontwikkelen voor de informatiestromen die zijn ontstaan door het meta evaluatie-instrument 20 -- 6.4.6. Scenario’s ontwikkelen om conventies aan te passen of te beëindigen 20 -- 7. CONCLUSIE. 21 -- AANBEVELINGEN 22 -- REFERENTIES 26 Link for e-copy: https://doi.org/10.57598/R299AS Format of e-copy: PDF (435 KB) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4368 Protocole d’évaluation pour les conventions avec l’INAMI / Philippe Vandenbroeck / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2018)
PermalinkTen years of multidisciplinary teams meetings in oncology / France Vrijens / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
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