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EBP Netwerk / Koen Vriesacker / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2019)
EBP Netwerk : Charter of good governance [printed text] / Koen Vriesacker, Author ; Jef Adriaenssens , Author ; Marc Sonnaert, Author ; Pascale Jonckheer , Author ; Els Van Bruystegen, Author ; Marijke Eyssen , Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2019 . - 48 p. : ill., ; A4.
€ 0,00
Languages : English (eng)
Descriptors: Indexation
2008-50 ; Evidence-Based Practice ; Implementation Science ; Organization and Administration ; Quality of Health Care ; R317
Classification
WB 102.5 Evidence-based practiceContents note: 1. DEVELOPMENT OF THIS CHARTER 3 -- 2. THE EBP NETWORK STRATEGIC FRAMEWORK 7 -- 2.1. STAKEHOLDERS 7 -- STAKEHOLDER GROUP 1: THE GOVERNANCE ENTITIES 9 -- STAKEHOLDER GROUP 2: THE EBP-CORE PARTNERS 9 -- STAKEHOLDER GROUP 3: THE EBP-ACTORS 10 -- STAKEHOLDER GROUP 4: THE PROFESSIONAL END USERS 10 -- STAKEHOLDER GROUP 5: THE PATIENT END USERS 10 -- STAKEHOLDER GROUP 6: RELATED INITIATIVES 10 -- 2.2. MISSION 11 -- DEFINITION OF EVIDENCE-BASED PRACTICE 11 -- EBP-NETWORK MISSION STATEMENT 12 -- 2.3. VISION 13 -- 2.4. STRATEGIC GOALS 15 -- 3. PROCESSES OF THE EBP NETWORK: GENERAL OUTLINE 16 -- 3.1. THE EBP SCIENTIFIC PROCESSES - THE EBP LIFE CYCLE 17 -- PRIORITIZATION 20 -- DEVELOPMENT 24 -- VALIDATION 26 -- DISSEMINATION 27 -- IMPLEMENTATION 28 -- EVALUATION 29 -- COORDINATION OF THE EBP NETWORK CORE ACTIVITIES 31 -- 3.2. THE EBP NETWORK PROCESSES 33 -- INTERCONNECTIONS BETWEEN THE LIFE CYCLE CELLS: THE CORE PARTNER MEETING 33 -- 3.3. COORDINATION AND DECISION MAKING PROCESSES 34 -- EBP NETWORK COORDINATION CYCLE 35 -- 4. COORDINATION AND DECISION MAKING ENTITIES IN THE EBP NETWORK 37 -- 4.1. FEDERAL STEERING BOARD 37 -- ROLE AND RESPONSABILITY 37 -- COMPOSITION 37 -- 4.2. CORE PARTNER MEETING 38 -- ROLE AND RESPONSIBILITY 38 -- COMPOSITION 38 -- 4.3. ADVISORY BOARD 39 -- ROLE AND RESPONSIBILITY 39 -- COMPOSITION 39 -- WORKING GROUPS 42 -- 4.4. EBP NETWORK COORDINATOR 42 -- ROLE AND RESPONSIBILITY 42 -- COMPOSITION AND ORGANISATION 43 -- 5. DECISION MAKING AND INTERACTION PROCESS IN THE EBP NETWORK 44 -- 5.1. FORMAL INTERACTION PROCEDURE 44 -- NOTIFICATION 45 -- QUESTION 45 -- PROPOSAL 45 -- CONSENT 45 -- 5.2. INTERACTION BETWEEN THE FEDERAL STEERING BOARD, THE ADVISORY BOARD AND THE CORE PARTNERS 46 -- 6. PERFORMANCE MANAGEMENT 47 -- 6.1. THE ROLE OF FEEDBACK IN ORGANISATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT 47 -- LOCATION OF THE FEEDBACK PROCESS 47 -- THE ADVISORY BOARD AS FEEDBACK MECHANISM 48 -- FEEDBACK-LOG 49 -- 6.2. PERFORMANCE MANAGEMENT OF CORE PARTNERS 49 -- GOAL SETTING AND PLANNING 49 -- INTERIM MONITORING OF PROGRESS 49 -- ANNUAL PERFORMANCE ASSESSMENT 49 -- 7. HOW THIS DOCUMENT WILL BE UPDATED 49 -- 8. COLOPHON 50 Link for e-copy: https://www.ebpnet.be/EBP%20Charter/KCE_317_C_EBP_Charter.pdf Format of e-copy: PDF (1,54 Mb) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4585 EBP Netwerk / Koen Vriesacker / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2019)
EBP Netwerk : Charter van goed bestuur [printed text] / Koen Vriesacker, Author ; Jef Adriaenssens , Author ; Marc Sonnaert, Author ; Pascale Jonckheer , Author ; Els Van Bruystegen, Author ; Marijke Eyssen , Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2019 . - 48 p. : ill., ; A4.
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Languages : Dutch (nla)
Descriptors: Indexation
2008-50 ; Evidence-Based Practice ; Implementation Science ; Organization and Administration ; Quality of Health Care ; R317
Classification
WB 102.5 Evidence-based practiceContents note: 1. ONTWIKKELING VAN DIT CHARTER 3 -- 2. HET STRATEGISCHE EBP-NETWERK KADER 7 -- 2.1. STAKEHOLDERS 7 -- STAKEHOLDERGROEP 1: DE BESTUURSENTITEITEN 9 -- STAKEHOLDERGROEP 2: DE EBP-CORE PARTNERS 9 -- STAKEHOLDERGROEP 3: DE EBP-ACTOREN 10 -- STAKEHOLDERGROEP 4: DE PROFESSIONELE EINDGEBRUIKERS 10 -- STAKEHOLDERGROEP 5: DE PATIËNTEINDGEBRUIKERS 10 -- STAKEHOLDERGROEP 6: GERELATEERDE INITIATIEVEN 10 -- 2.2. MISSIE 11 -- DEFINITIE VAN EVIDENCE-BASED PRACTICE 11 -- EBP-NETWERK MISSION STATEMENT 12 -- 2.3. VISIE 13 -- 2.4. STRATEGISCHE DOELEN 15 -- 3. PROCESSEN VAN HET EBP-NETWERK: ALGEMEEN OVERZICHT 16 -- 3.1. DE EBP-WETENSCHAPPELIJKE PROCESSEN - DE EBP-LEVENSCYCLUS 17 -- PRIORITERING 20 -- ONTWIKKELING 24 -- VALIDATIE 26 -- DISSEMINATIE 27 -- IMPLEMENTATIE 28 -- EVALUATIE 29 -- COÖRDINATIE VAN DE EBP-NETWERK KERNACTIVITEITEN 30 -- 3.2. DE EBP-NETWERKPROCESSEN 33 -- ONDERLINGE LINKS TUSSEN DE LEVENSCYCLUSCELLEN: DE CORE PARTNER MEETING 33 -- 3.3. EBP-COÖRDINATIE- EN BESLUITVORMENDE PROCESSEN 34 -- EBP-NETWERKCOÖRDINATIECYCLUS 35 -- 4. COÖRDINATIE- EN BESLUITVORMENDE ENTITEITEN IN HET EBP-NETWERK 37 -- 4.1. FEDERALE STUURGROEP 37 -- ROL EN VERANTWOORDELIJKHEID 37 -- SAMENSTELLING 37 -- 4.2. CORE PARTNER MEETING 38 -- ROL EN VERANTWOORDELIJKHEID 38 -- SAMENSTELLING 38 -- 4.3. ADVIESRAAD 39 -- ROL EN VERANTWOORDELIJKHEID 39 -- SAMENSTELLING 39 -- WERKGROEPEN 42 -- 4.4. EBP-NETWERKCOÖRDINATOR 42 -- ROL EN VERANTWOORDELIJKHEID 42 -- SAMENSTELLING EN ORGANISATIE 43 -- 5. BESLUITVORMEND EN INTERACTIEPROCES IN HET EBP-NETWERK 44 -- 5.1. FORMELE INTERACTIEPROCEDURE 44 -- MELDING 45 -- VRAAG 45 -- VOORSTEL 45 -- TOESTEMMING 45 -- 5.2. INTERACTIE TUSSEN DE FEDERALE STUURGROEP, DE ADVIESRAAD EN DE CORE PARTNERS 46 -- 6. PRESTATIEMANAGEMENT 47 -- 6.1. DE ROL VAN FEEDBACK IN ORGANISATORISCH PRESTATIEMANAGEMENT 47 -- LOCATIE VAN HET FEEDBACKPROCES 47 -- DE ADVIESRAAD ALS FEEDBACKMECHANISME 48 -- FEEDBACK-LOG 48 -- 6.2. PRESTATIEMANAGEMENT VAN CORE PARTNERS 49 -- DOELBEPALING EN PLANNING 49 -- INTERIMMONITORING VAN VOORUITGANG 49 -- JAARLIJKSE PRESTATIEBEOORDELING 49 -- 7. HOE DIT DOCUMENT ZAL WORDEN GEÜPDATET 49 -- 8. COLOFON 50 Link for e-copy: https://www.ebpnet.be/EBP%20Charter/KCE_317_A_EBP_Charter.pdf Format of e-copy: PDF (1,54 Mb) Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4584 Emergency care and the public's health / Jesse M. Pines / Oxford : Wiley-Blackwell
Emergency care and the public's health [printed text] / Jesse M. Pines ; Jameel Abualenain ; James L. Scott ; Robert Shesser . - Oxford : Wiley-Blackwell, [s.d.] . - 232 pages : Ill., ; 23 cm.
ISBN : 978-1-118-77980-4 : € 83,80
Languages : English (eng)
Descriptors: Indexation
Emergency Medical Services ; Hospital Administration ; Organization and Administration ; Public Health ; United States
Classification
WB 105 Emergency medicine. Medical emergenciesRecord link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=3584 Hold
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Barcode Call number Media type Location Section Status 10273-03033 WB 105 / PIN Book KCE Library (10.124) Available Readers who borrowed this document also borrowed:
Safety in Numbers Gordon, Suzanne De financiering van de ziekenhuizen Tuerlinckx, M. Goed ziek De Ridder, R. Gezondheidseconomie voor niet-economen Annemans, Lieven The nurse manager's guide to innovative staffing Mensik, Jennifer Big Data-Enabled Nursing Delaney, C.W The innovator's prescription Christensen, Clayton M. BADS Directory of Procedures Complex Interventions in Health Richards, David A. Learning for action Checkland, Peter The system of care handbook Stroul, Beth A. Enjeux économiques des coopérations entre professionnels de santé / Mireille Elbaum / paris [France] : Haute Autorité de Santé (HAS) (2007)
Enjeux économiques des coopérations entre professionnels de santé [printed text] / Mireille Elbaum, Publishing director . - paris [France] : Haute Autorité de Santé (HAS), 2007. - (Rapports; 2007/12) .
Rapport du groupe de trvail
Languages : French (fre)
Descriptors: Classification
W 74 Medical economics. Health care costs (General)
Indexation
Economics ; Health Care Economics and Organizations ; Health Personnel ; Organization and AdministrationAbstract: Le présent rapport s’inscrit dans le cadre des travaux initiés depuis décembre 2003 sur le thème des coopérations entre professions de santé. La mission confiée au Professeur Yvon Berland sur le lancement et l’évaluation d’expérimentations de coopération entre professions de santé en 2003 a permis de définir un premier état de la question, de préciser le cadre réglementaire des expérimentations et de produire une première évaluation relative à cinq expérimentations. Afin d’approfondir ces enseignements et de proposer des pistes pour l’action, le ministre chargé de la Santé a demandé à la HAS d’élaborer une recommandation sur les coopérations entre les professions de santé. Ces travaux, qui associent l’ONDPS, comprennent notamment une analyse approfondie des enjeux et des conséquences des coopérations entre professions de santé dans les trois domaines suivants : le domaine de la formation, le domaine juridique et le domaine économique.
C’est dans cette perspective que la HAS a confié à Mireille Elbaum, Professeure au conservatoire national des Arts et Métiers, la présidence d’un groupe de travail sur les
enjeux économiques, organisationnels et sociologiques des nouvelles formes de coopération entre professionnels de santé. Ce groupe, dont la rapporteure est Sandrine Chambaretaud, a réuni des chercheurs et des experts autour de contributions
originales d’analyse et de réflexion prospective. Comme pour les productions des autres groupes, juridique et formation, les travaux sont publiés sans modifications et ajouts et sont de l’entière responsabilité de leurs auteurs.Contents note: AVANT PROPOS. 2 -- MEMBRES DU GROUPE DE TRAVAIL. 3 -- SOMMAIRE . 4 -- NOTE DE SYNTHÈSE 6 -- I. INTRODUCTION 6 -- I.1. LE CONTEXTE DÉMOGRAPHIQUE 6 -- I.2. DES ENJEUX ÉCONOMIQUES JUSQU’ICI PEU APPRÉHENDÉS. 7 -- I.3. LE RAPPORT 8 -- II. ENJEUX ET PISTES POUR L’ANALYSE ÉCONOMIQUE DES COOPÉRATIONS ENTRE -- PROFESSIONNELS DE SANTÉ 9 -- II.1. UN ENJEU ÉCONOMIQUE D’ENSEMBLE 9 -- II.2. DE NOUVELLES PISTES AU PLAN DE LA THÉORIE ÉCONOMIQUE 9 -- II.3. LES ENSEIGNEMENTS DES EXPÉRIENCES INTERNATIONALES . 10 -- II.4. DES CADRES D’ANALYSE QUI DOIVENT PRENDRE EN COMPTE PLUSIEURS DIMENSIONS 14 -- III. LES ENJEUX DES COOPÉRATIONS À L’HÔPITAL . 16 -- III.1. ÉLÉMENTS DE CONTEXTE . 16 -- III.2. DES COOPÉRATIONS DÉJÀ ANCIENNES ET NOMBREUSES. 16 -- III.3. UN DÉVELOPPEMENT DES COOPÉRATIONS QUI DOIT PRENDRE EN COMPTE LES MODES -- D’ORGANISATION DU TRAVAIL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES À L’HÔPITAL. 17 -- III.4. DES CONSÉQUENCES SANS DOUTE TRÈS LIMITÉES EN MATIÈRE DE COÛTS ET DE TARIFS 19 -- III.5. CONCLUSIONS . 21 -- IV. LES ENJEUX DES COOPÉRATIONS EN VILLE 22 -- IV.1 ÉLÉMENTS DE CONTEXTE . 22 -- IV.2 MARGES DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES COOPÉRATIONS ENTRE GÉNÉRALISTES ET -- PARAMÉDICAUX. 23 -- IV.3 PROBLÈMES, RISQUES ET CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT. 25 -- IV.4 DES ENSEIGNEMENTS RELATIVEMENT LIMITÉS DE L’EXPÉRIENCE DES RÉSEAUX DE SANTÉ 26 -- IV.5 DES PROBLÈMES DE RÉMUNÉRATION ET D’INTÉRÊT ÉCONOMIQUE . 27 -- V. CONCLUSIONS : DES ENJEUX D’EFFICACITÉ ÉCONOMIQUE SANS PERSPECTIVES -- D’ÉCONOMIES IMMÉDIATES . 30 -- LISTE DES CONTRIBUTIONS. 34 -- CONTRIBUTION 1 . 35 -- LES PERSPECTIVES DÉMOGRAPHIQUES DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ, MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE -- NOUVELLES FORMES DE COOPÉRATIONS ? 35 -- CONTRIBUTION 2 . 51 -- LES NOUVELLES FORMES DE COOPÉRATION ENTRE PROFESSIONNELS DE SANTÉ : PREMIERS ENSEIGNEMENTS DES -- EXPÉRIENCES INTERNATIONALES. 51 -- CONTRIBUTION 3 . 67 -- UNE ANALYSE ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATION ENTRE PROFESSIONNELS DE SANTÉ : LES APPORTS -- THÉORIQUES, L’ÉTUDE DE L’EXISTANT ET UN ESSAI DE PROSPECTIVE 67 -- CONTRIBUTION 4. 84 -- TYPOLOGIES DES COOPÉRATIONS ENTRE PROFESSIONNELS DE SANTÉ . 84 -- CONTRIBUTION 5. 88 -- DÉLÉGATION DE TÂCHES ET COOPÉRATIONS ENTRE PROFESSIONNELS HOSPITALIERS 88 -- CONTRIBUTION 6 104 -- COOPÉRATION ET DÉLÉGATION DU TRAVAIL EN MILIEU HOSPITALIER 104 -- CONTRIBUTION 7 118 -- RÉFLEXIONS SUR L’IMPACT POTENTIEL DES COOPÉRATIONS SUR LES DOTATIONS HOSPITALIÈRES, DANS LE CADRE -- DE LA T2A . 118 -- CONTRIBUTION 8 134 -- ÉTAT DES LIEUX SUR L’ACTIVITÉ, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LA DISPOSITION À EMPLOYER UN DÉLÉGUÉ POUR LES -- MÉDECINS GÉNÉRALISTES DE LA RÉGION PROVENCE ALPES CÔTE D’AZUR . 134 -- CONTRIBUTION 9 156 -- TEMPS DE TRAVAIL ET ACTIVITÉ DES MÉDECINS GÉNÉRALISTES LIBÉRAUX :QUELS ENSEIGNEMENTS POUR UN -- RENFORCEMENT DE LA COOPÉRATION AVEC D’AUTRES PROFESSIONNELS ? 156 -- CONTRIBUTION 10 197 -- LA DEMANDE DE SOIN D’AUXILIAIRES MÉDICAUX EN MÉDECINE DE VILLE : QUELS ENJEUX DANS LA PERSPECTIVE -- D’UNE COOPÉRATION ENTRE PROFESSIONS MÉDICALES ET PARAMÉDICALES ?. 197 -- CONTRIBUTION 11 217 -- ENJEUX ÉCONOMIQUES DES NOUVELLES FORMES DE COOPÉRATION ENTRE PROFESSIONNELS DE SANTÉ : -- ESQUISSE D’UN CADRAGE ÉCONOMIQUE 217 -- CONTRIBUTION 12 233 -- LES FORMES DE COOPÉRATION POTENTIELLE ENTRE LES INFIRMIÈRES LIBÉRALES ET LES MÉDECINS -- GÉNÉRALISTES 233 -- CONTRIBUTION 13 256 -- ENJEUX DES COOPÉRATIONS ET DES DÉLÉGATIONS ENTRE MÉDECINS GÉNÉRALISTES ET PARAMÉDICAUX EN -- SECTEUR LIBÉRAL : LES PRATIQUES DÉJÀ EN OEUVRE SUR LE TERRAIN 256 -- CONTRIBUTION 14 270 -- LES ENSEIGNEMENTS DE LA POLITIQUE DES RÉSEAUX ET DES MAISONS DISCPLINAIRES DE SANTÉ. 270 -- CONTRIBUTION 15 299 -- RÉPERCUSSIONS DES COOPÉRATIONS ENTRE PROFESSIONNELS DE SANTÉ SUR LES TARIFS DES ACTES EN VILLE - -- RÉFLEXIONS EXPLORATOIRES . 299 Link for e-copy: http://www.has-sante.fr/portail/display.jsp?id=c_613205 Format of e-copy: Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=1177 Copies(0)
Status No copy Evidence for policy and decision-making / George Argyrous / Sydney [Australia] : UNSW Press (2009)
Evidence for policy and decision-making : a practical guide [printed text] / George Argyrous . - Sydney [Australia] : UNSW Press, 2009 . - 309 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-0-86840-903-0 : $49.95
Languages : English (eng)
Descriptors: Indexation
Costs and Cost Analysis ; Evidence-Based Practice ; Handbooks ; Organization and Administration ; Policy Making ; Qualitative Research ; Research methods
Classification
JF 1525 Political institutions and public administrationAbstract: The need to base policy on evidence has placed pressure on decision-makers to support proposals with well-grounded research and information. However, no practical guide with a focus on public sector policy and decision-making for doing this exists. This edited text fills the gap by providing a practical and comprehensive manual for people working in policy areas. It is aimed at practitioners with little or no experience in research and analysis but who require skills in managing, assessing and critically evaluating evidence use in the public sector. Contents note: 1 Past, present, and possible futures for evidence-based policy -- Sandra Nutley, Isabel Walter and Huw Davies -- Part A Frameworks for using evidence -- 2 Evaluation principles and practice -- Ralph Hall -- 3 A practical guide to cost–benefit analysis -- Leo Dobes -- 4 Multi-criteria analysis -- Wendy Proctor -- 5 Economic modelling and forecasting -- Peter Abelson -- 6 Scenario analysis for strategic thinking -- Gary Saliba and Glenn Withers -- Part B Gathering and analysing evidence -- 7 Using consultants to gather evidence -- Leo Dobes -- 8 Sources and uses of secondary data in research -- George Argyrous -- 9 A user’s guide to sample surveys -- Australian Bureau of Statistics -- 10 Qualitative research methods -- Ralph Hall -- 11 Basic statistical methods for policy and decision-making -- George Argyrous -- 12 Measuring the relationship between variables -- George Argyrous -- References -- Index Record link: https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=2544 Hold
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Barcode Call number Media type Location Section Status 10273-02319 JF 1525 / ARG Book KCE Library (10.124) Available Readers who borrowed this document also borrowed:
Alternative medicine? Bivins, Roberta E. (1970-....) Rapid Ethnographies Vindrola-Padros, Cecilia Essential guide to educational supervision in postgraduate medical education Cooper, Nicola, Forrest, Kirsty Financieel beleid voor ziekenhuizen Kesteloot, Katrien Collecting and interpreting qualitative materials Denzin, Norman K., Lincoln, Yvonna S. Klinische epidemiologie Hofman, A. Bekocht of behandeld? Singh, Simon The desktop guide to complementary and alternative medicine Ernst, Edzard Strategies of qualitative inquiry Denzin, Norman K., Lincoln, Yvonna S. La rigueur du qualitatif De Sardan, Olivier Future elderly living conditions in Europe Gaymu, Joëlle Handboek Overheidsmanagement / G. Bouckaert / Brugge [België] : Vanden Broele (2011)
PermalinkHarmonizing HTA / I. Pasternack in International Journal of Technology Assessment in Health Care, 26(2010)02 ([04/01/2010])
PermalinkL’hospitalisation à domicile / Maria-Isabel Farfan-Portet / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
PermalinkImplementation of hospital at home / Maria-Isabel Farfan-Portet / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
PermalinkImplementation of hospital at home / Maria-Isabel Farfan-Portet / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2015)
PermalinkManagement humain / Laurent Taskin / Bruxelles [Belgique] : De Boeck Supérieur (2016)
PermalinkManaging professionals? Don't! / Mathieu Weggeman / Warden Press (2014)
PermalinkModel for the organization and reimbursement of psychological and orthopedagogical care in Belgium / Laurence Kohn / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2016)
PermalinkModel for the organization and reimbursement of psychological and orthopedagogical care in Belgium / Laurence Kohn / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2016)
PermalinkModel for the organization and reimbursement of psychological and orthopedagogical care in Belgium / Laurence Kohn / Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre (2016)
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