
Verpleegkundige bestaffing voor een veilige(re) zorg in acute ziekenhuizen : Synthese [printed text] / Koen Van Den Heede  , Author ; Luk Bruyneel, Author ; Dorien Beeckmans, Author ; Niels Boon, Author ; Nicolas Bouckaert, Author ; Justien Cornelis  , Author ; Dorien Dossche, Author ; Carine Van de Voorde, Author ; Walter Sermeus, Author . - Brussels [Belgium] : KCE = Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg = Centre Fédéral d'Expertise des Soins de Santé = Belgian Health Care Knowledge Centre, 2019 . - 58 p. : ill., ; A4. - ( KCE Reports A. Health Services Research (HSR); 325As) . ISSN : D/2019/10.273/72 : 0,00 Languages : Dutch ( nla)
Descriptors: |
Classification W 76 Health manpower and services, distribution and characteristics Indexation 2018-14 ; Health Workforce ; Nursing Staff, Hospital ; Personnel Staffing and Scheduling ; R325
|
Abstract: |
Het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) en de KU Leuven stelden vast dat een verpleegkundige in de Belgische ziekenhuizen voor gemiddeld 9,4 patiënten moet zorgen. De internationaal aanvaarde norm voor een veilige zorgomgeving bedraagt nochtans ten hoogste 8 patiënten per verpleegkundige. Het KCE pleit er dan ook voor dat de overheid jaarlijks bijkomende middelen investeert, en dat ze erop toeziet dat deze effectief worden gebruikt om het aantal patiënten per verpleegkundige te verlagen en dit op de diensten waar dit het meest nodig is. Verder zouden de ziekenhuizen een aantrekkelijke, veilige en aangename werkomgeving voor hun verpleegkundigen moeten creëren, en hen moeten ontheffen van taken waarvoor ze overgekwalificeerd zijn. Op die manier lopen verpleegkundigen minder risico op een burn-out en wordt hun beroep aantrekkelijker gemaakt, waardoor meer mensen (opnieuw) kiezen voor de job. Een mooie uitdaging in het 200ste geboortejaar van Florence Nightingale, dat de Wereldgezondheidsorganisatie uitriep als het Jaar van de verpleegkundige. |
Contents note: |
VOORWOORD 1 -- KERN BOODSCHAPPEN 2 -- SYNTHESE 4 -- 1. ACHTERGROND 8 -- 1.1. CONTEXT VAN DE STUDIE: IS DE WERKSITUATIE VAN DE BELGISCHE ZIEKENHUISVERPLEEGKUNDIGE DE LAATSTE 10 JAAR VERANDERD? 8 -- 1.2. ENKELE FEITEN EN CIJFERS OVER DE BELGISCHE VERPLEEGKUNDIGEN 8 -- Hoe word je verpleegkundige in ons land? 8 -- De verpleegkundige beroepsgroep: enkele feiten en cijfers 9 -- Hoe komt de verpleegkundige bestaffing in de Belgische ziekenhuizen tot stand? 9 -- 1.3. VOLDOENDE PERSONEEL EN EEN GOEDE WERKOMGEVING ZIJN ZEER BELANGRIJK 10 -- Duidelijk verband tussen verpleegkundige bestaffing en uitkomsten 10 -- Goede werkomgeving is cruciaal 11 -- Wetenschappelijke studies bieden geen antwoord op enkele praktische vragen 11 -- 1.4. EEN ZIEKENHUISLANDSCHAP IN EVOLUTIE EN MOGELIJKE IMPACT OP VERPLEEGKUNDIGE ZORG 11 -- Een dicht ziekenhuislandschap met een hoog gebruik van ziekenhuisdiensten 11 -- Duidelijke trends: meer maar kortere ziekenhuisopnames 11 -- Een belangrijke hervorming van de ziekenhuissector in de startblokken 12 -- Impact op verpleegkundige zorg 12 -- 1.5. ONDERZOEKSVRAGEN VAN DE STUDIE 12 -- 1.6. HOE GINGEN WE TE WERK? 14 -- 2. EVOLUTIE VAN DE VERPLEEGKUNDIGE ZORGINTENSITEIT EN BESTAFFING IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN 15 -- 2.1. EVOLUTIE VAN DE VERPLEEGKUNDIGE ZORGINTENSITEIT 15 -- Hoe gingen we te werk? 15 -- De verpleegkundige zorgintensiteit nam gestaag toe op de afdelingen chirurgie en interne geneeskunde 15 -- Ook op de meeste andere afdelingen nam de verpleegkundige zorgintensiteit toe 16 -- 2.2. EVOLUTIE VAN DE VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING 18 -- Hoe gingen we te werk? 18 -- Verpleegkundige personeelsinzet stijgt in de loop der jaren 18 -- Percentage bachelor-verpleegkundigen werd groter 18 -- 2.3. VOLDOET DE HUIDIGE VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING? 20 -- De bestaffing volgde de toename van de zorgintensiteit 20 -- Bestaffingsniveaus die als onveilig beschouwd worden zijn nog steeds gangbaar 20 -- Zorgkundig en ondersteunend personeel 21 -- 2.4. VERBAND TUSSEN VERPLEEGKUNDIGE PERSONEELSINZET EN HET ZIEKENHUISBUDGET 22 -- 3. VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING EN WERKOMGEVING IN DE BELGISCHE ZIEKENHUIZEN 23 -- 3.1. VERPLEEGKUNDIGE WERKOMGEVING 23 -- Werkomgeving: verbetering op gebied van leiderschap, relatie met de artsen en visie kwaliteit van zorg 23 -- 3.2. VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING 25 -- Nog steeds te veel patiënten per verpleegkundige en een grote variatie tussen ziekenhuizen 25 -- Aandeel bachelor-verpleegkundigen neemt aanzienlijk toe 25 -- 3.3. NIET-UITGEVOERDE VERPLEEGKUNDIGE ZORG EN NIET VERPLEEGKUNDIGE ACTIVITEITEN 27 -- Niet-uitgevoerde verpleegkundige zorg nam aanzienlijk toe 27 -- Niet-verpleegkundige taken worden nog vaak door verpleegkundigen uitgevoerd 29 -- 3.4. RISICO OP BURN-OUT, ONTEVREDENHEID MET DE JOB EN DE INTENTIE OM DE JOB TE VERLATEN 29 -- Risico op burn-out 29 -- Ontevredenheid over de job en voornemen om te vertrekken 29 -- 3.5. ZORGKWALITEIT BEKEKEN VANUIT VERPLEEGKUNDIG OOGPUNT 30 -- 3.6. IMPACT VAN DE WERKOMGEVING EN DE BESTAFFING OP DE VERPLEEGKUNDIGE UITKOMSTEN 31 -- Patiënt-per-verpleegkundige ratio en leiderschap hebben een belangrijke impact op het welzijn en welbevinden van verpleegkundigen 31 -- Impact ratio en niet-verpleegkundige taken op niet-uitgevoerde verpleegkundige zorg 31 -- 4. NAAR EEN VEILIGE BESTAFFING IN DE BELGISCHE ACUTE ZIEKENHUIZEN 32 -- 4.1. VERMINDER HET AANTAL PATIËNTEN PER VERPLEEGKUNDIGE IN DE ACUTE ZIEKENHUIZEN 32 -- Nog te veel patiënten per verpleegkundige 33 -- Verouderde normen voor de financiering en erkenning van ziekenhuizen 33 -- Binnen een periode van vijf jaar veilige ratios per type verpleegafdeling implementeren 34 -- Een noodmaatregel om manifest onveilige ratios weg te werken moet onmiddellijk ingevoerd worden 38 -- Maatregelen die de aantrekkelijkheid van het beroep van verpleegkundige verbeteren 39 -- 4.2. BETERE BENUTTING VAN DE VERPLEEGKUNDIGE EXPERTISE 40 -- 4.3. VEREENVOUDIG DE FINANCIERING EN ZORG VOOR EEN BILLIJK TOEWIJZINGSSYSTEEM VAN (BIJKOMENDE) MIDDELEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN 41 -- 4.4. BESTEED SPECIFIEKE AANDACHT AAN VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING OP GERIATRIE 42 -- 4.5. EEN BELEID OP MACRONIVEAU DAT EEN VERPLEEGKUNDIGE BESTAFFING BEOOGT DIE VEILIG IS VOOR PATIËNT EN MEDEWERKERS 42 -- Bundel de krachten in het kader van de interministeriële conferentie om een beleid te voeren op macroniveau 42 -- Zet een data-informatiesysteem op voor het ondersteunen en bewaken van een veilig bestaffingsbeleid 43 -- 4.6. EVALUEER DE IMPACT VAN DE BELEIDSMAATREGELEN OP EEN PROACTIEVE EN SYSTEMATISCHE MANIER 45 -- 4.7. BOUW AAN EEN GOEDE WERKOMGEVING VOOR VERPLEEGKUNDIGEN MET AANDACHT VOOR BESTAFFING OP ALLE NIVEAUS VAN DE ORGANISATIE 46 -- Een benadering doorheen heel de organisatie (van bestuur tot afdelingsniveau), gecombineerd met gegevens en transparantie 46 -- Goede werkomgeving om de uitkomsten van de patiënt en het welzijn van de verpleegkundigen te verbeteren 47 -- 5. CONCLUSIE 47 -- REFERENTIES 49 -- AANBEVELINGEN 53 |
Link for e-copy: |
https://kce.fgov.be/sites/default/files/atoms/files/KCE_325A_Veilige_verpleegkun [...] |
Format of e-copy: |
PDF (4,3 Mb) |
Record link: |
https://kce.docressources.info/index.php?lvl=notice_display&id=4647 |
|  |